水环境公司主要负责人调研大荔公司生产运营工作

5月18日，水环境公司党委书记、董事长陈洋带队深入大荔公司，开展生产运营专项调研督导，实地检查项目运行、安全生产、经营管理等重点工作。公司总会计师李发安和有关部门负责人陪同调研。

陈洋一行深入大荔县城污水处理厂一、二期生产现场，实地察看工艺运行、设备管理与维护、水质达标、能耗管控等关键环节，详细了解厂区日常生产调度、工艺运维等工作开展情况，了解员工办公、生活区域，后勤保障条件等，关切询问员工工作生活诉求，将企业关怀传递至基层一线。

随后，调研组与大荔公司全体职工召开座谈会，全面复盘生产经营、队伍建设、安全管理等工作成效，梳理分析当前存在的短板不足，并就下一阶段重点工作作出安排部署。一是凝聚团队合力，夯实发展根基。全体职工要牢固树立“一盘棋”思想，持续强化大局意识、协作意识和责任担当，上下同心、务实笃行，不断提升队伍凝聚力、执行力和战斗力，以过硬的团队建设为企业高质量发展筑牢坚实保障。二是深耕精细管理，抓实降本增效。坚持将精细化管理贯穿生产经营全过程，聚焦药耗、电耗两大核心成本指标，持续优化管控措施，树牢全员节约理念，常态化推进节流降耗工作，实现生产成本精准管控、稳步压降。三是严守安全底线，筑牢本质安全防线。始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，层层压实全员安全生产责任制，常态化开展风险辨识、隐患排查和现场巡检，严格落实岗位标准化操作规程，从严从实堵塞管理漏洞，坚决守住安全生产“零事故”底线，确保厂区生产运营安全稳定、高效有序。

此次调研为大荔公司厘清了工作思路、明确了任务方向，极大鼓舞了全体员工的士气。大家纷纷表示，将立足本职岗位狠抓落实，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，不折不扣推进各项部署落地见效，全力冲刺年度各项目标任务，为企业高质量发展贡献力量。（王俊）